Ihr Weg zum nachhaltigen CSR-Profil

Mit der Sustainability Roadmap erhalten Sie unser modulares Dienstleistungsangebot rund um die Integration von Corporate Social Responsibility (CSR) in Ihr Unternehmen und Ihre Geschäftsprozesse. Nehmen Sie unsere professionelle und effektive Begleitung auf dem Weg Ihres persönlichen CSR-Strategie-Prozesses in Anspruch. Wir drängen Ihnen keine vorgefertigte Strategie auf, weil jedes Unternehmen individuelle Chancen, Möglichkeiten und Anforderungen mit sich bringt. Aus diesem Grund teilt sich unser Dienstleistungsangebot in sechs Module auf. Das Besondere an diesem „Baukastensystem“ ist die Kombinierbarkeit der verschiedenen Module: Sie bauen zwar auf einander auf, der Einstieg ist aber zu jedem Zeitpunkt möglich. Ob wir Sie also von der Bestandsaufnahme bis zu Ihrem fertigen Nachhaltigkeitsbericht begleiten oder zu einem späteren Zeitpunkt zu Ihnen stoßen, liegt ganz bei Ihnen. So bieten wir Ihnen die Gelegenheit, individuell und maßgeschneidert bei Ihren Bedürfnissen anzusetzen und CSR systematisch in Ihre bestehende Unternehmensstrategie und Unternehmenssteuerung zu integrieren.

 

Unser Beitrag für Ihren Erfolg

Während dieses gemeinsamen Weges stehen die enge Zusammenarbeit und der stetige Austausch für uns im Mittelpunkt. Wir möchten mit Ihren Visionen arbeiten, die Potenziale Ihres Unternehmens sichtbar machen und so Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern. Dazu greifen wir auf jahrelange Erfahrung zurück. CSR leben wir seit jeher von innen heraus und haben unser Dienstleistungsangebot in den eigenen vier Wänden entwickelt, getestet und optimiert. Wir unterstützen Sie bestmöglich, weil wir auf erprobte Werkzeuge zurückgreifen. Diese umfassen Praktiken und Vorgehensweisen, die u.a. auf dem BABOK®, einem weltweit etablierten Leitfaden für die Praxis der Business Analysis, beruhen. So geben wir Ihnen die nötigen Instrumente und das nötige Know-how an die Hand, mit dem Sie optimal auf die aktuellen Anforderungen des Marktes und z.B. die anstehende Nachhaltigkeitsberichtspflicht vorbereitet sind.

Die Vorteile für Ihr Unternehmen im Überblick


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Ich habe Interesse am Dienstleistungsangebot für:


Sustainability Roadmap für kleine Unternehmen
Sustainability Roadmap für mittelständische Unternehmen
Sustainability Roadmap für große Unternehmen

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Modul 1: Ist-Aufnahme & Nachhaltigkeitsanalyse

Unser erstes Modul setzt ohne spezifische Voraussetzungen an. Vielmehr finden wir erst einmal heraus, an welcher Stelle des CSR-Weges Sie mit Ihrem Unternehmen stehen und wie für Sie individuell die Potenziale von CSR aussehen. Dafür stehen wir Ihnen mit unserem gesamten Know-how aus systematischer Business Analysis und CSR zu Seite. Als „Sparrings-Partner“ unterstützen wir Sie, erarbeiten gemeinsam einen „Activity Plan“ und schaffen eine sichere Grundlage für die weiteren Phasen. So erhalten Sie einen fokussierten und aufschlussreichen Querschnitt über den Ist-Zustand Ihres Unternehmens und alle erforderlichen sowie maßgeblichen Faktoren, die Integration von CSR in Ihre Strategie und Geschäftsprozesse erfolgreich durchzuführen.

 

Ihr Nutzen:

  • Aussagekräftige Bestandsaufnahme über den Ist-Zustand Ihres Unternehmens
  • Identifizierung Ihrer CSR-Möglichkeiten und Potenziale durch CSR
  • Sichere Grundlage für die weiteren Module

Modul 2: Entwicklung Ihres CSR-Ansatzes

Gemeinsam legen wir den Grundstein Ihrer persönlichen CSR-Strategie. Wir schärfen Ihre Nachhaltigkeitsvision und entwerfen daraus maßgeschneiderte Leitlinien und „Ihre“ CSR-Botschaft. So finden wir mit Ihnen das richtige CSR-Profil, mit dem Sie sich voll und ganz identifizieren können und das als Basis für die Zieldefinition dient. Mit individualisierten und auf Sie abgestimmten CSR-Marketing-Tipps positionieren Sie sich authentisch und erfolgreich in der „Green Matrix“. So lassen sich unterschiedliche Arten eines „grünen“ oder nachhaltigen Unternehmens identifizieren. Denn Grün ist nicht gleich grün und „Nachhaltigkeit“ ein sehr weiter Begriff, den wir für Sie spezifizieren möchten.

 

Ihr Nutzen:

  • Sie legen den Grundstein für eine erfolgreiche CSR-Strategie
  • Sie definieren Ihre CSR-Botschaft und Leitlinien
  • Festlegung Ihres Standpunktes und Identifikation der entsprechenden Handlungsfelder im CSR-Kontext

Modul 3: Wesentlichkeitsanalyse

Aufbauend auf Ihrem persönlichen CSR-Profil identifizieren wir die Nachhaltigkeitsbereiche, in denen Sie mit Ihrem bestehenden Kerngeschäft langfristigen Mehrwert erzielen. Mithilfe einer individualisierten Wesentlichkeitsanalyse formen wir Ihren persönlichen Business-Case und schaffen die Grundlage für ein effizientes CSR-Controlling. Einmal erstellt, gewinnen Sie durch die Wesentlichkeitsanalyse eine Basis für den Aufbau Ihres Managementtools zur Unternehmenssteuerung. Außerdem schaffen Sie damit Transparenz und erreichen einen seriösen und authentischen CSR-Auftritt.

 

Ihr Nutzen:

  • Verknüpfung von Kerngeschäft und Mehrwert durch Nachhaltigkeitsziele
  • Sichere Grundlage für den Aufbau von CSR-Controlling- und Managementtools
  • Ausgangspunkt für GRI-konformes Reporting

Modul 4: CSR-Management – Ihr Cockpit

Aufbauend auf Ihren CSR-Zielen und deren Messgrößen, den sogenannten Key Performance Indicators (KPIs), werden Ihre CSR-Aktivitäten durchgeführt. Bei der Auswahl und Definition der entsprechenden Maßnahmen zur Zielerreichung beraten und unterstützen wir Sie. Damit Sie Ihre CSR-Aktivitäten konkret planen, steuern und kontrollieren können, entwickeln wir gemeinsam ein perfekt auf Sie zugeschnittenes CSR-Steuerungstool. Dieses beinhaltet Ihre CSR-Strategien, deren Bewertung und Verankerung im Unternehmen. So erhalten Sie die Möglichkeit, Ihren persönlichen CSR-Erfolg nachvollziehbar zu messen, zu steuern und dadurch an nächster Stelle darüber berichten zu können.

 

Ihr Nutzen:

  • Einheitliche Darstellung und durchgängige Prozesse zum Controlling, inklusive der integrierten CSR-Aktivitäten
  • Effizienzsteigerung durch Geschäftsprozessoptimierung
  • Erhalt eines Instrumentes zur Darstellung und Steuerung Ihrer CSR-Performance

Modul 5: iCSR – intelligentes CSR-Controlling

BI unterstützt Sie dabei, alle relevanten Daten und Informationen aus Ihrem Unternehmen, auch aus dem Bereich CSR, zu vereinen. Mit dem jahrelang erfolgreich angewendeten Know-how im Feld Business Intelligence nutzen wir unsere Expertise zur Erreichung von Effizienz und Ihrem CSR-Erfolg. Dabei beziehen wir uns auf die gemeinsam definierten Messgrößen und behalten Ihre CSR-Ziele stets im Blick. Durch die Verknüpfung mit Ihrer bestehenden IT-Infrastruktur schaffen wir die Grundlage dafür, dass Sie zum Beispiel einfach und bequem Ihren aussagekräftigen Nachhaltigkeitsbericht erstellen können.

 

Ihr Nutzen:

  • Steigerung der Effizienz
  • Agile Steuerung Ihres Unternehmens
  • Minimaler Aufwand bei der Datenerhebung für Ihren Nachhaltigkeitsbericht und ad hoc Reports

Modul 6: CSR-Reporting – Ihr Nachhaltigkeitsbericht

Wir machen Sie fit für Ihren Nachhaltigkeitsbericht. Zusammen klären wir alle wichtigen Fragen: Wie sieht ein Nachhaltigkeitsbericht eigentlich aus? Worüber muss ich berichten? Was ist der passende Berichtsstandard für mein Unternehmen? Mithilfe der gemeinsam erarbeiteten Ziele und KPIs legen wir die zu kommunizierenden Inhalte fest. Wir geben Ihnen einen Einblick in die Welt der Berichterstattungsgrundsätze. Sie erhalten Unterstützung dabei, den passenden Grundsatz zu wählen und diesen mit minimalem Aufwand einzuhalten bzw. mit Ihrem Input den größtmöglichen Erfolg zu erzielen. Auch bei der ordnungsgemäßen Erfüllung der Berichtserstellungskriterien stehen wir Ihnen zur Seite. Durch die Zusammenführung von Managementtool und Nachhaltigkeitsbericht schaffen Sie ein transparentes, ganzheitliches Bild Ihres CSR-Profils. Berichten Sie über Ihre Nachhaltigkeitsbemühungen und profitieren Sie davon.

 

Ihr Nutzen:

  • Optimale Vorbereitung auf die Nachhaltigkeitsberichtspflicht
  • Gesteigerte Transparenz und Authentizität
  • Stärkung der Stakeholder-Beziehungen

Per Werkzeugkasten zu Ihrem Ziel

Individuelle Lösungen für Ihren Unternehmenserfolg von Morgen – dafür stehen wir von der gmc². Damit wir dieses Versprechen halten können, nutzen wir neben vorhandenem Wissen und den Potenzialen Ihres Unternehmens, einen umfangreichen Werkzeugkasten. Er besteht aus Methoden, Praktiken und Vorgehensweisen, die zu einem großen Teil auf dem BABOK®, einem in der Business Analysis etablierten Leitfaden, basieren. Zusätzlich bringen wir langjährige Erfahrung sowie Anwendungen aus unserem Kerngebiet „Business Intelligence“ mit. Dadurch haben wir die richtigen Tools für jede Aufgabenstellung.

So vielseitig die Profile der einzelnen Unternehmen sind, so vielseitig ist auch unser Werkzeugkasten. Nachfolgend stellen wir Ihnen deshalb eine Auswahl unserer meist genutzten Tools vor. Natürlich hängt der letztendliche Gebrauch ganz von Ihren Wünschen und Bedürfnissen ab. Damit wir unseren eigenen Qualitätsansprüchen genügen und Ihnen die zielführendste und bestmögliche Beratung bieten können, bilden wir uns stetig weiter – damit Ihr ganz persönlicher CSR-Weg auch ins Ziel führt.

 

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automatisierte Berichtserstellung

Wir haben die Möglichkeit, mithilfe ausgewählter Software quantitative und qualitative Berichtselemente zu erstellen und damit die Steuerungsinstrumente Ihres Unternehmens aufzuwerten. Dabei nutzen wir z.B. das IBM Cognos Disclosure Management. Hier werden manuelle Prozesse durch intelligentes Prozessdesign und Automatisierung ersetzt. Dies erleichtert Ihnen das schnelle und einfache Erstellen von Reports um ein Vielfaches. Sie gewinnen Qualität und sparen wertvolle Zeit.

Kreativitätstechniken

Kreativitätstechniken sind so einfach wie effektiv: Praktiken wie das klassische Brainstorming, die Walt-Disney-Methode, ASIT (Advanced Structured Inventive Thinking) oder Design Thinking sind wertvolle Denkhilfen. Sie ermöglichen es, Herausforderungen aus neuen Blickwinkeln zu betrachten und innovative Lösungsansätze zu finden. Ob bei der Definition des eigenen CSR-Ansatzes oder der Wesentlichkeitsanalyse – Kreativitätstechniken lassen sich in jedes Modul unserer Roadmap anwenden. Denn gute Ideen wachsen nicht auf Bäumen, sondern in Ihren Köpfen.

Geschäftsprozessoptimierung

Mithilfe eines flexiblen Phasenmodells bringen wir Transparenz in Ihre Geschäftsprozesse. Die systematische Berücksichtigung von CSR eröffnet Ihnen dabei zusätzliche Perspektiven. Indem sämtliche Arbeitsabläufe perfekt aufeinander abgestimmt werden, erhöht sich die Effizienz der einzelnen Schritte. Kosten werden gesenkt, Zeit und Ressourcen werden gespart. Gleichzeitig steigt die Qualität von Produkt und Dienstleistung. So erzielen Sie langfristig Wettbewerbsvorteile.

gmc² Information Visualization

Mit unserer Kompetenz im Kontext Information Design / Notationskonzepte und unserem Produkt „gIV for IBM Cognos 2.0“ ermöglichen wir Ihnen die effiziente Visualisierung Ihrer Daten. Dank eines einheitlichen Notationskonzeptes können Sie Ihre Daten jederzeit greifen, vergleichen, bewerten und mühelos interpretieren und so schneller bessere Entscheidungen treffen. Sie erhalten stets die Informationen, die wichtig sind, die Sie benötigen. Echtzeit-Analysen ermöglichen Ihnen die richtigen Entscheidungen zum richtigen Zeitpunkt zu treffen. Das sichert Ihnen die Grundlage für langfristigen Unternehmenserfolg.

Businessanalyse

Unsere CBAP®-Zertifizierung zum „Certified Business Analysis Professional“ versichert Ihnen unser außerordentliches Fachwissen auf dem umfangreichen Gebiet der Businessanalyse. Von der Anforderungsaufnahme bis zur Lösungsbewertung und Leistungsüberprüfung. Mit unserer ganzheitlichen Betrachtungsweise entwickeln wir eine Lösung, die speziell auf Sie und die Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten ist.

BI Lösungen

Unsere Kernkompetenz ist die Entwicklung von maßgeschneiderten BI-Lösungen. Indem wir unser Wissen auch auf dem CSR-Gebiet anwenden, holen Sie das Beste aus Ihren CSR-Daten heraus. Wir befähigen Sie dazu, Ihre Daten zu messen, zu steuern und nachzuverfolgen. Indem Sie die richtigen Daten zum richtigen Zeitpunkt erhalten, können Sie flexibel auf neue Anforderungen reagieren. Dank dieser Effizienz vermeiden Sie unnötige Umwege und steuern zielgerichtet in eine langfristig erfolgreiche Zukunft.

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Ihr Ansprechpartner

Stephan Multhaupt Tel: +49 (228) – 304977-00 Mail: S.Multhaupt@gmc2.de

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