Real Estate Controlling
Effizient. Transparent. Integriert.
Kosteneffizient, verlässlich und funktional – so sieht bei uns erfolgreiches Immobilienmanagement aus!
Steuern und managen Sie Ihre Immobilienportfolios basierend auf validen, transparenten und jederzeit verfügbaren Informationen. Werden Sie den vielfältigen und stetig wachsenden Anforderungen von Geschäftsführung, Investoren, Banken und Wirtschaftsprüfern gerecht.
Wir unterstützen Sie dabei, die für Sie richtige Lösung für Ihr Immobiliencontrolling zu finden, zu implementieren und so auf allen Ebenen Prozesse zu optimieren.
Komplexe und wertvolle Daten Ihrer Immobilien werden aus verschiedenen Systemen homogenisiert, überprüft und bereits zu diesem Zeitpunkt validiert.
Erhalten Sie entscheidungsrelevante Informationen aufbereitet für Ihr Reporting. Bilden Sie Dank Business Intelligence und Data Analytics eine korrekte Basis für Ihre Prognosen, Szenarien und Planungsanlässe.
Corporate Real Estate Management
Kapitalverwaltungs-gesellschaften
Asset- und Property Management
Was bewegt Sie? Die Reduktion Ihrer Leerstandsquote? Die Höhe Ihrer Instandhaltungskosten? Oder Ihrer Weitervermietungsprognose?
So individuell wie Unternehmensstrukturen, sind die Anforderungen an Ihr Datenmanagement. Natürlich gibt es auch Überschneidungspunkte. Unsere Erfahrung zeigt, egal ob CREM, Immobilienbestandshalter, Projektentwickler oder Kapitalverwaltungsgesellschaft beim Umgang mit Daten geht es immer um diese vier Vs: Vereinheitlichung, Verfügbarkeit, Validität und Visualisierung.
Schaffen Sie mit Hilfe Ihrer Business Intelligence Plattform verlässliche Informations-und Entscheidungsgrundlagen. Schöpfen Sie so die Potenziale Ihres Geschäftsmodells aus.
Haben Sie Ihre heutige und zukünftige Performance besser im Blick.
„Trotz des tiefen Detaillierungsgrades blieb das Projekt überschaubar und führte innerhalb der geplanten Ressourcen zum Erfolg. Dies ist neben dem exzellenten Baukastensystem von TM1 vor allem der ausgeprägten Kundenorientierung der GMC² zu verdanken.“
Referenzen
„Mehr Zeit für Controlling!“ Einsparpotenziale dank optimierter Reportingprozesse
Die wesentlichen Herausforderungen Verkürzung der Reportingprozesse Reduzierung der Erstellungskosten des regelmäßigen Reportings Befriedigung unterschiedlicher Informationsbedürfnisse verschiedener Empfänger - vom Vorstand über die Unternehmensbereiche bis hin zu den...
Effizientes Real Estate Controlling
Unser Kunde Wie Elbe und Michel ist auch die Robert Vogel GmbH & Co Kommanditgesellschaft ein fester Bestandteil von Hamburg: Seit Jahrzehnten vermieten und verwalten sie mit Herz und Leidenschaft ihre eigenen Immobilien in der Hansestadt. Neben der Bebauung neuer...
Deutsche Post DHL – Planung der Konzernmieten
Unser Kunde Die Deutsche Post Immobilien GmbH ist eine Tochtergesellschaft der Deutsche Post DHL mit Sitz in Bonn. Die DPI GmbH ist eine Servicegesellschaft, hat ausschließlich Managementfunktion und wurde zur Durchführung des Konzernmietmodells gegründet. Das...
Modernes Dashboarding im Real Estate Management
Unser Kunde Das von uns unterstützte Unternehmen verwaltet Immobilienportfolios mit einem Gesamtwert im niedrigen Milliardenbereich. Das Monatsreporting basierte auf einer heterogenen Exceldatenlandschaft. Die umfangreiche Aufbereitung der Daten und die damit...
Transparente Steuerung im Asset Management
Unser Kunde Das von uns unterstützte Unternehmen übt die Eigentümerverantwortung für zwei von der Muttergesellschaft erworbene Immobilienportfolios mit einigen Dutzend Immobilien aus. Im Wesentlichen handelt es sich um Gewerbeimmobilien mit einem Gesamtwert im...
GLOREAL – Weltweites Immobiliencontrolling der Deutschen Post DHL
Unser Kunde Die Deutsche Post DHL beschäftigt rund 500.000 Mitarbeiter in über 220 Ländern und Territorien und ist damit einer der größten Arbeitgeber weltweit. Das Immobilienportfolio aller Länder besteht aus mehr als 15.000 Wirtschaftseinheiten mit insgesamt über 30...
„Durch die Kombination von Flächen- und Finanzdaten wird eine Datenbasis geschaffen, die uns in unseren Analysen schnell und zuverlässig unterstützt. GMC² überzeugt durch sehr gute Performance, eine angenehme Zusammenarbeit und Top Know-how. Besonders wichtig ist für mich, dass ich im GLOREAL Projekt gleichbleibende Ansprechpartner habe und so eine kontinuierliche Projektentwicklung möglich ist – ohne Reibungsverluste.“
Real Estate Blog
Unsere (gemeinsame?) Erwartungshaltung an eine Zusammenarbeit
Ob ein Projekt ein Erfolg wird hängt neben z.B. der passenden Technologie vor allem von weichen Faktoren ab. Haben alle Beteiligten das gleiche Verständnis von Zusammenarbeit? Welche Werte sind wichtig? Lesen Sie mehr…
So starten wir in ein erfolgreiches BI-Projekt
Vom Erstkontakt bis zum Projektstart und auch darüber hinaus – professionell, kundenorientiert und auf Augenhöhe. Erfahren Sie, wie Sie mit uns in Ihr erfolgreiches Business Intelligence und Data Analytics Projekt starten.
Check: Brauche ich eine Business Intelligence Lösung?
Lesen Sie über die fünf häufigsten Herausforderungen unserer Kunden. Erkennen Sie sich wieder? Vielleicht brauchen auch Sie eine professionelle Business Intelligence Lösung. Machen Sie den Test.
„Oft erstaunt es unsere Kunden, wie viel Erleichterung IBM Planning Analytics in ihre Planung und ihr Reporting bringen kann. Diese hohe Kundenzufriedenheit spornt mich an, komplexe Sachverhalte intelligent und klar darzustellen. IBM Planning Analytics ist dafür die beste Lösung, die ich kenne. Einfach generisch!“
Nehmen Sie Kontakt auf
Achim Bieroth
Head of Consulting
GMC² GmbH
Joseph-Schumpeter-Allee 29
53227 Bonn
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